日本企业如何提升竞争力

日本企业在提升竞争力的过程中，采取了一系列的战略和措施。以下是根据搜索结果得出的一些主要策略和特点：

1. 加强创新

日本企业在面对经济全球化和信息技术革命的时代潮流时，通过创新来提升竞争力。这种创新不仅体现在产品上，还包括商业模式、市场开发和服务等方面。

2. 经营模式转型

日本企业从过去的“大而全”转变为更加重视核心竞争力的开放模式。这种转变使得企业能够更加专注于自己的核心业务，提高效率和盈利能力。

3. 向价值链上游转移

日本企业通过向价值链上游转移，以“唯一性”或“不可或缺性”为目标，涌现出一大批“隐形冠军”企业。这些企业在各自的领域内拥有独特的技术和产品，具有较强的竞争力。

4. 全球化经营

日本企业将市场开发的重点从国内转向海外，全球化经营成为重要的目标。这种策略使得企业能够更好地利用全球资源和市场，扩大市场份额和盈利能力。

5. 利润点从产品转向服务

日本企业通过创新服务，挖掘用户需求，将利润点从产品转向服务。这种转变使得企业能够避免价格战，实现差异化，提高盈利能力。

6. 科研投入和知识产权保护

日本化工企业在研发经费投入上一直保持较高的水平，即使在日本经济低迷时期，仍旧维持较高的科研投入。此外，日本企业还高度重视对知识产权的保护，积极申请专利，保持世界领先水平。

7. 产品开发能力

日本企业在产品开发能力方面表现出色。例如，精工公司在石英表领域的创新开发，以及松下电送在传真机领域的持续开发，都是其竞争力提升的重要体现。

8. 企业内部评价和存货管理

日本企业通过为产品定位，针对市场需求开发相应的产品，并且进行细致的企业内部评价和存货管理，确保产品能够畅销，防止积压。

以上就是日本企业提升竞争力的主要策略和特点。需要注意的是，这些策略和特点是在一定的历史背景和经济环境下形成的，可能需要根据当前的市场环境和企业实际情况进行调整和创新。